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La gestión de proyectos de mercadeo es una forma de trabajo que realiza un plan para la entrega de proyectos de marketing. Puede ayudar a los equipos a completar el trabajo a tiempo y dentro del presupuesto. Los beneficios clave de la gestión de proyectos de mercadeo incluyen una colaboración más fácil, una mejor coordinación entre los miembros del equipo y una entrega más eficiente del trabajo del proyecto.
El/La Project Manager se centra en producir resultados específicos, mejor conocidos como entregables.
Un proyecto puede ser cualquier cosa, desde una serie de artículos de blog hasta una nueva estrategia de marketing para una marca o negocio.
El trabajo del proyecto se divide en partes más pequeñas, esto incluye listas, tareas, subtareas y acciones específicas que representan logros importantes en el camino hacia la finalización del proyecto.
Cada proyecto avanza a través de fases bien definidas, incluida la planificación y ejecución. Por lo general, hay un plazo y un presupuesto predefinidos para el proyecto.